仕事の手柄を横取りする上司にぷんすかしていたわたし
【スポンサーリンク】
「うっ、またか」
完成間近の資料を一旦保存して閉じておいたら、いつの間にか上司がちょろっと編集してさらに上の上司に「作りましたー！」と声をかけていた時はポカーンとしたものでした。いくら成果主義の会社だからって、成果物までかすめ取っていかなくても良いだろうよ…。
ほんのささいな出来事も、何度か積み重なればイライラしてしまう。
ンモー！何度もやりやがってー！！
声には出さないけれど、心の奥底に不満がふつふつと湧き上がってくるよ。同僚にも「上司の小間使状態ですよねー」とか言われちゃったりして。くそー、給料上げろー！
「上司 手柄 横取り」で検索してしまうような私が、思わず手に取らざるを得ない本に出会ってしまった。
その本のタイトルがこちら。
「上司に手柄を横取りされた…」と思って手に取ったはずなのに。この本では、「手柄なんてどんどん上司にあげてしまえよ」という。積むべき経験を積めればいいよ、というスタンスでいるべきだ、と。
えー、あげちゃうの～？上司ばかり評価されて、自分はいいことないんじゃないの？
いやいや。『部下こそ上司にリーダーシップをとれ』に言わせると、そんなことはないんだって。
なぜなら上司自身は、実際に成果をあげているのが「あなた」だと分かっているから、実際にコトを仕掛けているあなたがいないと困る。そうすると、どんどん仕事を任せようということになり、いい仕事が回ってくるようになる。
そして、上司もさらに自分の上司にあなたの評判を伝えるから、巡り巡って得をする。
…ということらしい。
そして、上司が手柄をいつまでも独り占めしようとしていても、周囲の人が見ているから許されないですよ、と。
いやぁ、そんなにうまく世の中はまわるんですかねー？一通り読んでみましたが、正直なところ半信半疑でした。
とはいえ、状況を変えてみたいなら、自分が動くしかない。どんどん仕事よこせ、というスタンスでいくことにしました。タスク振られすぎてパンクしない程度に。
そうしたら幅広く仕事を振られるようになって、「これ改善した方がいいんじゃないの…？」という事柄が見えてくるようになるんですね。その改善策とやらも自分の仕事になるから、やったね経験値が増えるよ！
秋頃にわたしの業績評価があるので、その時にいまやっていることについて何かしらのフィードバックがあるでしょう。「数ヶ月後には給料上げてやるからな！」という気持ちで、明日もがんばるぞ…！
ちなみに
この本は「いまいちぱっとしないムノウな上司の下から這い出でるためには？」というテーマなので、そのような悩みを持つ方にもお勧めです。
